По словам начальника управления координации и развития кожевенно-обувной отрасли концерна <Беллегпром> Галины Суворовой, ежегодно все больше предприятий вовлекаются в производство обуви для школьников. Если в доперестроечный период детским, в т.ч. школьным, ассортиментом занимались только 6 белорусских предприятий, то сегодня - 12.
Однако из года в год в Беларуси существует проблема с удовлетворением спроса населения в отдельных группах обуви, особенно школьной, во время подготовки к началу учебного года. <Сегодня наши предприятия уже готовы к школьному сезону. Мы провели оптовую ярмарку по расписанию моделей на второе полугодие 1999 года, подготовили ассортимент. Он был одобрен. Мы уже запускаем выпуск школьной обуви, ...за июль и август мы произведем около 500 тысяч пар обуви для школьников>, - сообщила на встрече с журналистами в общественном пресс-центре Дома печати г-жа Суворова.
Однако увеличить объем выпуска школьной обуви, чтобы полностью удовлетворить потребности белорусского рынка, не представляется возможным. Основная причина сдерживания роста производства - финансовые условия, в которых находятся как производители, так и потребители. Российский кризис привел к тому, что обувь стала в два раза дороже, а платежеспособность населения - в три раза ниже. <На нас этот кризис тоже отразился. В первую очередь из-за снижения спроса от нас ушли фирмы, которые делали нам заказы на условиях давальческого сырья и платили валютой. Мы потеряли валюту (примерно 5% объемов) и оборотные средства. Фирмы, которые занимались продвижением наших товаров в Россию, Прибалтику, Украину, тоже ушли с нашего рынка, и мы потеряли еще 5%. Положение усугубилось еще и тем, что упали цены на экспортную продукцию>, - уточнила Галина Суворова.
По словам представителя концерна, на снижение оборотных средств, в частности, повлияло сдерживание роста цен на готовую продукции при значительном росте цен на кожевенное сырье (с начала года в 2,2 раза). Сегодня обувная промышленность имеет кредитов на сумму BLR 300 млрд, долги за кожевенные товары - около BLR 120 млрд, просроченная задолженность торговли составляет около BLR 200 млн (в начале года - около BLR 50 млн). Как отметила г-жа Суворова, на неудовлетворительное состояние платежей со стороны торговли влияет ставка рефинансирования. Сегодня торговле невыгодно брать кредиты, потому что обувь получается либо неконкурентоспособной по цене, либо торговля работает с убытком. <Мы, конечно, находим точки соприкосновения с торговлей, потому что продать сегодня еще труднее, чем произвести, - отметила г-жа Суворова. - Мы идем на уступки, даем обувь с отсрочкой платежей от 10 дней до месяца. Но в конечном итоге объем продаж определяет платежеспособность населения, поэтому мы на своих партнеров не в обиде. Стараемся их выручать, а они - нас>.Вообще, идет цепочка неплатежей: не проплачивается обувь, не проплачиваются кожтовары и кожсырье. Среди мер, необходимых для облегчения ситуации, представитель концерна назвала, в частности, такие, как льготное кредитование закупок кожевенного сырья у сельхозпредприятий (сегодня заказ для госнужд не подкреплен финансовыми ресурсами), освобождение предприятий от уплаты НДС на импортируемые материалы при растаможивании.
